Engagée dans une démarche de redressement et de modernisation de son fonctionnement, la commune d’Arzew a amorcé, depuis novembre 2024, une refonte progressive de ses mécanismes de gestion administrative, financière et technique.
Cette orientation stratégique vise à renforcer l’efficacité de l’action publique locale, à rattraper les retards accumulés au fil des années et à garantir une utilisation plus rationnelle et transparente des ressources communales, selon les informations communiquées par les autorités locales. Cette phase de restructuration a permis, dans un premier temps, de traiter un ensemble de projets qui étaient restés bloqués. Les opérations de régularisation administrative ont abouti à la liquidation complète de ces dossiers, atteignant un taux de prise en charge de 100 %, pour une enveloppe financière globale estimée à plus de 2,4 milliards de dinars algériens.
Cette étape a constitué un levier essentiel pour assainir la situation et relancer la dynamique de programmation communale. Dans le même contexte, la commune a procédé à la consolidation de ses engagements financiers, dont le volume global avoisine désormais 3,922 milliards de dinars algériens. Cette somme couvre 136 opérations de développement, réparties sur plusieurs secteurs. Les procédures de préparation ont été menées en coordination avec les services concernés, notamment ceux des impôts et des douanes, afin d’assurer la conformité réglementaire des engagements et la sécurisation des ressources mobilisées.
Concernant la mobilisation des ressources propres, la commune d’Arzew a enregistré un recouvrement estimé à près de 100 millions de dinars algériens, incluant des recettes effectivement encaissées ainsi que des créances en cours de recouvrement. Ces revenus proviennent essentiellement des redevances liées à l’occupation du domaine public, en particulier les voies et trottoirs, ainsi que de l’exploitation des biens relevant du patrimoine communal.
La conduite des projets repose désormais sur une organisation rationalisée, intégrant la simplification des circuits administratifs, la priorisation des dépenses en fonction des besoins réels et un suivi régulier de l’avancement des chantiers. Cette approche a permis d’enregistrer des niveaux d’exécution différenciés sur plusieurs projets structurants et urbains, dans le respect des contraintes techniques et des délais de réalisation.
À moyen terme, les responsables communaux indiquent que l’ensemble des 136 opérations inscrites devrait entrer en phase de lancement ou d’exécution au cours du premier et du deuxième trimestre de l’année 2026, sous réserve de l’achèvement des procédures réglementaires, techniques et contractuelles. Ce bilan d’étape met ainsi en lumière les efforts engagés et définit les axes prioritaires de la prochaine phase, axée sur la concrétisation des projets et l’évaluation de leur impact sur l’amélioration du cadre de vie et des services publics locaux.
Mehdi A.
