Lors de la réunion du conseil d’administration de l’établissement public en charge du village méditerranéen tenue dimanche, une série de mesures destinées à améliorer la gestion et l’attractivité de cette infrastructure touristique a été discutée.
Cette réunion, présidée par le wali, a mis en avant une stratégie claire pour accroître la compétitivité du village à travers une offre tarifaire plus attractive et un développement des infrastructures. L’un des points saillants de cette rencontre a été la proposition de fixer un tarif de 1000 dinars pour les chambres individuelles.
Ce prix, conçu pour être particulièrement attractif, vise à rendre l’hébergement plus accessible à une clientèle plus large, tout en assurant une demande soutenue. Cette tarification devrait permettre d’augmenter les revenus de l’établissement, en attirant non seulement des touristes nationaux, mais aussi des estivants locaux qui souhaitent bénéficier d’un hébergement de qualité à un coût abordable.
Situé au sein du pôle urbain de Belgaïd, dans la commune de Bir El Djir, le village méditerranéen dispose d’une capacité d’hébergement de près de 3.400 lits. Il s’étend sur une superficie d’environ 40 hectares et est équipé de plusieurs installations : cinq restaurants, des terrains de sport, une salle de fitness, un centre de soins, ainsi que des zones de détente pour les familles et les vacanciers.
Au-delà de l’aspect tarifaire, le développement des infrastructures a également été un sujet central. M. Said Sayoud, le wali, a insisté sur l’importance de garantir une gestion rigoureuse de ce complexe touristique, qui constitue une pièce maîtresse de l’offre touristique de la région. Parmi les projets discutés, la construction d’une piscine extérieure a été retenue, avec des espaces récréatifs adaptés à tous les âges, ainsi qu’une piscine spécialement conçue pour les enfants.
Un autre projet majeur concerne la transformation d’une salle polyvalente en piscine semi-olympique, ce qui permettra d’attirer des compétitions sportives et d’élargir l’offre d’activités. Les autorités ont également exprimé leur volonté de renforcer les partenariats locaux, notamment avec des entreprises spécialisées dans l’aménagement et l’entretien des espaces verts. L’EPIC « Oran Vert » a été évoquée pour prendre en charge cette partie essentielle du projet, en vue d’améliorer l’attractivité environnementale du village.
Afin de prolonger l’attractivité du village au-delà de la saison estivale, une nouvelle grille tarifaire a été proposée pour la période hivernale. Cette stratégie vise à faire du village un lieu de séjour attractif tout au long de l’année, notamment en diversifiant les activités proposées en dehors des mois d’été. Cela pourrait inclure des événements culturels, des animations musicales et des offres de bienêtre pour attirer une clientèle en quête de détente, même pendant les mois plus calmes.
En somme, les projets de modernisation et de diversification des services du village méditerranéen, couplés à une tarification adaptée, démontrent la volonté des autorités locales de renforcer l’attrait de cette destination touristique. Ces initiatives devraient contribuer à solidifier la place du village méditerranéen comme un pôle touristique incontournable de la région d’Oran.
Mehdi A.
